Impresa & innovazione · Operazioni straordinarie
Start-up, M&A
e riorganizzazioni.
Affianchiamo start-up, imprese, soci e investitori nelle operazioni che modificano capitale, proprietà o struttura dell’impresa: raccolta di investimenti, acquisizioni, cessioni e riorganizzazioni.
01 — Inquadramento
L’operazione deve riflettere obiettivi, valore e rischio.
Ogni operazione straordinaria richiede di coordinare struttura societaria, negoziazione economica e documentazione legale. Il lavoro parte dall’obiettivo dell’operazione e dalla posizione del cliente, per individuare criticità che possano incidere sul valore o sull’esecuzione.
Nelle operazioni di investimento e M&A traduciamo la due diligence e la negoziazione in condizioni, garanzie, meccanismi di prezzo e obblighi coerenti con i rischi emersi, accompagnando il processo fino al closing.
02 — Ambiti di assistenza
Capitale e operazioni al servizio della crescita.
Start-up e rapporti tra founder
Definiamo assetti iniziali, accordi tra fondatori, vesting, governance e regole per l’ingresso di investitori.
Round di investimento
Assistiamo in term sheet, aumenti di capitale, strumenti partecipativi e documentazione di investimento.
Due diligence
Analizziamo profili societari e contrattuali rilevanti per comprendere rischi e condizioni dell’operazione.
Acquisizioni e cessioni
Predisponiamo e negoziamo accordi per la compravendita di partecipazioni, aziende o rami d’azienda.
Riorganizzazioni
Supportiamo fusioni, scissioni, conferimenti, trasformazioni e altre modifiche della struttura societaria.
Closing e obblighi successivi
Coordiniamo condizioni sospensive, documenti di closing, adempimenti e obblighi post-closing.
03 — Percorso
Un processo che va preparato e governato.
Strategia
Definizione della struttura e degli obiettivi negoziali.
Analisi
Due diligence e individuazione dei profili che incidono sul rischio.
Negoziazione
Accordi, garanzie, condizioni e meccanismi economici.
Esecuzione
Closing, adempimenti e gestione della fase successiva.
04 — Metodo
Tecnica societaria e lettura economica dell’operazione.
Priorità
Distinguiamo gli aspetti essenziali da quelli negoziabili.
Rischio
Colleghiamo le criticità emerse agli strumenti di tutela contrattuale.
Coordinamento
Lavoriamo con advisor, commercialisti e altri professionisti coinvolti nell’operazione.
M&A e riorganizzazioni
Strutturare l’operazione prima di firmarla.
Per valutare un investimento, un’acquisizione, una cessione o una riorganizzazione è possibile contattare direttamente lo studio.